技術伝承を、
未来の競争力へ。
ベテランの経験や勘を、
誰もが活用できる組織の知へ。
設計判断を構造化し、
技術伝承・人材育成・業務改善まで
一貫して支援します。
こんなお悩みはありませんか？
ベテラン頼み
技術やノウハウが個人に依存している
教え方のばらつき
育成に時間がかかり、再現性がない
判断基準の曖昧さ
レビューや設計判断の品質に差がある
資料が活きない
必要な情報にたどり着けない
改善が進まない
何から始めればよいか分からない
Add U Brainの考える技術伝承
技術伝承とは、単に「教えること」ではありません。 ベテランの経験や勘を、判断の根拠やプロセスごと構造化し、 組織の資産として再現可能にすることです。
私たちは、設計現場に深く入り込み、設計判断の構造化から業務改善・DXまでを一貫して支援します。
課題・知見
の抽出
→
の抽出
判断基準
の明確化
→
の明確化
プロセス
の構造化
→
の構造化
ナレッジ
の体系化
→
の体系化
競争力
向上
向上
Add U Brainが選ばれる理由
現場に深く入り込む伴走力
設計現場の実態を理解し、現実的な仕組みへ落とし込みます。
設計・技術の専門性
機械設計の実務経験を土台に、技術課題を整理します。
構造化・仕組み化
判断基準やプロセスを明確にし、再現性ある仕組みにします。
中小企業の支援実績
現場と経営の両面から、実行できる改善を支援します。
信頼できるパートナー
資格と実務経験を背景に、安心して相談できる存在を目指します。
支援の流れ
1
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。
2
現状ヒアリング
課題と背景を整理します。
3
ご提案・計画策定
支援内容と進め方をご提案します。
4
ご支援・実行
伴走しながら施策を実行します。
5
定着・改善
継続的な改善を支援します。
- 技術士（機械部門／機械設計）
- 中小企業診断士
- PMP
- CCPM実践経験
- 機械設計・PM経験
コラム
一覧を見る →CCPMで設計プロジェクトを安定化する方法
設計部門のDXは何から始めるべきか？
設計判断を構造化する5つの視点
まずは無料相談から始めませんか？
貴社の課題を一緒に整理し、最適な解決策をご提案します。